Sau khi trao tặng 1,5 tỷ đồng cho gia đình chính sách khó khăn và công nhân thất nghiệp có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn thành phố, gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn tiếp tục tài trợ kinh phí cho Ủy ban MTTQ Việt Nam TPHCM trao tặng 100 phần quà cho công nhân mất việc.
Trưa ngày 8/5, Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM đã trao quà cho 100 công nhân bị giảm giờ làm, tạm hoãn hợp đồng lao động, bị mất việc có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn thành phố. Kinh phí do gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn tài trợ.
Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM Phạm Minh Tuấn cho biết, hiện nay nhiều doanh nghiệp đặc biệt là ngành dệt may, da giày, gỗ, điện tử… gặp khó khăn, cắt, giảm đơn hàng; dẫn đến hàng trăm ngàn người lao động bị giảm giờ làm, mất việc làm, ảnh hưởng nghiêm trọng tới việc làm, thu nhập, đời sống người lao động và gia đình.
Từ nguồn kinh phí ủng hộ của gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn, Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM đã tổ chức trao quà cho 100 công nhân bị giảm giờ làm. Mỗi phần quà là 1.000.000 đồng, gồm 700.000 đồng tiền mặt và quà trị giá 300.000 đồng gồm các nhu yếu phẩm.
Sau chương trình này, Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM tiếp tục phối hợp Liên đoàn Lao động TP.HCM và Ủy ban MTTQ Việt Nam các huyện Bình Chánh, Cần Giờ, Củ Chi, Hóc Môn, Nhà Bè, tổ chức trao quà đến 1.100 công nhân bị giảm giờ làm, tạm hoãn hợp đồng lao động, bị mất việc có hoàn cảnh khó khăn, và 300 gia đình chính sách, cán bộ hưu trí khó khăn trên địa bàn thành phố.
Trước đó, chiều ngày 27/4, tại trụ sở Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM, gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã trao tặng 1,5 tỷ đồng ủng hộ gia đình chính sách khó khăn và công nhân thất nghiệp có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn thành phố.
Được biết, sau khi hoãn tổ chức đám cưới tại Việt Nam, cặp đôi Linh Rin và Phillip Nguyễn (con trai ông Johnathan Hạnh Nguyễn) đã gửi tặng số tiền cho Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM. Đây là mong muốn và sự chia sẻ của gia đình, thể hiện trách nhiệm của gia đình đối với những hoạt động chăm lo an sinh xã hội trên địa bàn TPHCM.
